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無(wú)紡布折疊機(jī)企業(yè)應(yīng)順勢(shì)利用互聯(lián)網(wǎng)

時(shí)間: 2018-09-10 15:00:42     

  2018年的無(wú)紡布折疊機(jī)行業(yè)可以說(shuō)是“冰火兩重天”,行業(yè)兩極分化日趨明顯。通過(guò)企業(yè)間的整合與資金的整合不斷加強(qiáng),將讓本行業(yè)邁入新的階段。受2017年的環(huán)保影響,無(wú)紡布折疊機(jī)企業(yè)倒閉潮可能將會(huì)持續(xù),也將加速行業(yè)洗牌。

  2017年年底,原材料漲價(jià)無(wú)疑成了無(wú)紡布折疊機(jī)行業(yè)的最敏感詞匯之一,而環(huán)保整治更是為無(wú)紡布折疊機(jī)企業(yè)再次負(fù)重。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這些都將加速淘汰沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的中小無(wú)紡布折疊機(jī)企業(yè)。但中小企業(yè)決不能坐以待斃,在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和在行業(yè)洗牌箭已上弦的現(xiàn)狀下,中小無(wú)紡布折疊機(jī)企業(yè)需要找到好的突圍方法。

  互聯(lián)網(wǎng)是風(fēng)口,現(xiàn)在一些年輕人已經(jīng)離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)了,人們已經(jīng)越來(lái)越依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)。但就某些實(shí)體產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),如無(wú)紡布折疊機(jī)產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊并非想象中那么可怖與顛覆。無(wú)紡布折疊機(jī)企業(yè)只需順勢(shì)而為,將互聯(lián)網(wǎng)資源利用好,理解互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是新誕生的工具。那些注重互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播的實(shí)體廠(chǎng)家、實(shí)體門(mén)店無(wú)疑是占據(jù)了一定的先天優(yōu)勢(shì)。都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),假設(shè)僅以傳統(tǒng)的一些營(yíng)銷(xiāo)手段,對(duì)比如今互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體的結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)方式,此類(lèi)情況好比冷兵器對(duì)比熱武器。利用好互聯(lián)網(wǎng)資源就可以極大的降低成本,縮短即達(dá)目的時(shí)間周期。

  隨著信息化的普及,人們品牌意識(shí)的加強(qiáng),品牌的關(guān)注度只會(huì)越來(lái)越高,無(wú)紡布折疊機(jī)品牌的成功樹(shù)立,會(huì)直接影響企業(yè)的布局與影響力。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)崛起,一些無(wú)紡布折疊機(jī)廠(chǎng)家也注意到了互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利,相對(duì)于展會(huì),在價(jià)格方面比較適中,操作也簡(jiǎn)單,因此很多地板企業(yè)不再獨(dú)獨(dú)依靠展會(huì)帶來(lái)的效應(yīng),開(kāi)始同步轉(zhuǎn)型借助互聯(lián)網(wǎng)的宣傳,展會(huì)帶給用戶(hù)的直接體驗(yàn)線(xiàn)上無(wú)法替代,互聯(lián)網(wǎng)便捷傳播的方式使得企業(yè)的品牌宣傳更加如魚(yú)得水,如此相輔相成使得品牌效應(yīng)急劇放大。未來(lái)3-5年,無(wú)紡布折疊機(jī)企業(yè)如果不實(shí)現(xiàn)模式轉(zhuǎn)變,不懂走線(xiàn)上、線(xiàn)下相結(jié)合的路線(xiàn),之后的出路很難說(shuō)。

  中小無(wú)紡布折疊機(jī)企業(yè)應(yīng)借力合作

  而作為一個(gè)無(wú)紡布折疊機(jī)品牌,無(wú)論是小企業(yè)或者大企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,專(zhuān)注本身領(lǐng)域,學(xué)會(huì)借力合作是關(guān)鍵。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)放大器,能夠迅速的整合資源。在龐大的產(chǎn)品種類(lèi)與漫天信息轟炸的情景之下,品牌的傳播無(wú)疑也是重中之重,但小企業(yè)業(yè)與大企業(yè)相比較存有明顯的差距,大企業(yè)以它雄厚的資金鏈,完全可以大范圍投入廣告,無(wú)須太考慮廣告成本。但一些中小型企業(yè),無(wú)論是培養(yǎng)成立專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)或者花大價(jià)錢(qián)去打廣告,都可能得不償失。

  這個(gè)社會(huì)已不是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代,要學(xué)會(huì)尋找伙伴,有效的推廣、維護(hù)自己的品牌形象。中小無(wú)紡布折疊機(jī)企業(yè),每一筆款必須得精打細(xì)算,所以選擇優(yōu)質(zhì)的第三方垂直資源,成為中小型企業(yè)的最佳之選。無(wú)論品牌力度推廣有么多強(qiáng),背后長(zhǎng)期利益的支撐,依舊是企業(yè)本身產(chǎn)品設(shè)計(jì)與質(zhì)量是否過(guò)硬。作為無(wú)紡布折疊機(jī)企業(yè)更應(yīng)如此,這個(gè)時(shí)代我們不能忽略品牌推廣效應(yīng),但切不可本末倒置,實(shí)體企業(yè)就應(yīng)當(dāng)以做好每一件產(chǎn)品是長(zhǎng)期生存的根本。

  時(shí)代變革的同時(shí),對(duì)于無(wú)紡布折疊機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō),是陣痛也是機(jī)會(huì)。互聯(lián)網(wǎng)改變了人們交互與生活的方式,正是基于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈下,才有百花齊放的可能性。在人群需求差異化與社群化之下,無(wú)紡布折疊機(jī)市場(chǎng)需要中小企業(yè)提供差異化、個(gè)性化的的產(chǎn)品。如果企業(yè)還抱有互聯(lián)網(wǎng)摧毀了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的幼稚想法,不敢嘗試線(xiàn)上線(xiàn)下的商業(yè)模式,也許下一個(gè)被淘汰真的是你。

  經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,無(wú)紡布折疊機(jī)市場(chǎng)強(qiáng)者越強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”盡顯。市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰讓行業(yè)洗牌進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)。如今,隨著80、90后消費(fèi)群體的崛起,消費(fèi)升級(jí)浪潮以勢(shì)不可擋之勢(shì)席卷整個(gè)行業(yè)。在這樣的時(shí)代背景下,無(wú)紡布折疊機(jī)企業(yè)唯有與時(shí)俱進(jìn),把握潮流,方能獲的一席之地。只是具體該從何著手呢?

  無(wú)紡布折疊機(jī)品牌建設(shè)需注重

  2018年無(wú)紡布折疊機(jī)行業(yè)增速放緩,抄襲亂象導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇,品牌價(jià)值低、無(wú)核心技術(shù)的企業(yè)正在被淘汰,新格局在緩慢成型;2018年,無(wú)紡布折疊機(jī)行業(yè)的管理、人才、技術(shù)、口碑依舊是核心,設(shè)計(jì)、文化、品質(zhì)、服務(wù)、品牌的重要性將更凸顯。

  無(wú)紡布折疊機(jī)企業(yè)變革中尋求突破

  如今,無(wú)紡布折疊機(jī)行業(yè)充滿(mǎn)變數(shù),行業(yè)發(fā)展增速放緩,各企業(yè)積極探索尋求新出路,不斷變革與升級(jí);促銷(xiāo)活動(dòng)頻繁,競(jìng)爭(zhēng)激烈,優(yōu)勝劣汰增強(qiáng)。無(wú)紡布折疊機(jī)企業(yè)需提升綜合實(shí)力,在設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)以及質(zhì)量重點(diǎn)發(fā)力,同時(shí),將營(yíng)銷(xiāo)從產(chǎn)品、服務(wù)向數(shù)字化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化升級(jí)。

  渠道建設(shè)系統(tǒng)化成為目前無(wú)紡布折疊機(jī)行業(yè)一大趨勢(shì)

  從開(kāi)店接客到進(jìn)小區(qū),到團(tuán)購(gòu),到電商O(píng)2O,渠道更豐富且細(xì)分;在飛速變化的年代,2017年,鋁合金無(wú)紡布折疊機(jī)企業(yè)需擬好商業(yè)模式,理順商業(yè)邏輯,做好組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),再考慮將人脈、資本、互聯(lián)網(wǎng)、媒體、技術(shù)甚至股權(quán)等這些資源進(jìn)行融合,為我所用。

  整合無(wú)紡布折疊機(jī)行業(yè)資源加強(qiáng)創(chuàng)新

  2018年,“共建平臺(tái)”將成整合無(wú)紡布折疊機(jī)企業(yè)生產(chǎn)能力的重要途徑,各企業(yè)間要相互協(xié)作,降低成本,共同提升競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)無(wú)紡布折疊機(jī)企業(yè)要做好“分享”,優(yōu)秀者要無(wú)私地分享自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,以幫助其他企業(yè)。無(wú)紡布折疊機(jī)企業(yè)還需做好“創(chuàng)新”,包括產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)提升、服務(wù)流程、管理精細(xì)化、“互聯(lián)網(wǎng)+”等多個(gè)方面。

  隨著時(shí)代的發(fā)展,新的一代年輕消費(fèi)群體已然崛起,在充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2018年,無(wú)紡布折疊機(jī)需要洞察市場(chǎng)先機(jī),從而把握發(fā)展機(jī)遇,制定適宜發(fā)展策略,勇于改變,在各方面的創(chuàng)新之中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍。




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